
今天主要是實操分享,相信很多老鐵肯定最想知道的還是限時秒殺如何操盤效果最好。
尤其是大促的秒殺,畢竟報名費也不少錢。就今年這黑五網(wǎng)一勢頭不說掙多少錢,最起碼我的報名費得掙回來。
接下來就跟大家詳細(xì)講一下我們的網(wǎng)一限時秒殺是如何操作的,覺得有用的老鐵可以記錄下來拿去借鑒。
我這次跟進(jìn)的是網(wǎng)一限時秒殺。產(chǎn)品是美國站低客單半標(biāo)品。
秒殺開始前排名在小類70名左右,日常單量是在65單左右,這次的目標(biāo)是借助秒殺提升單量,拉高排名。
秒殺前17-19號開的專享折扣,因為折扣后的配送費傭金都會低一些,所以保持的都是9.99的專享折扣后價格。
售價$11.99,網(wǎng)一限時秒殺價$9.59。傭金費率從15降低到8%, 配送費從正常費率變成低費率。實際上秒殺價格和平時價格利潤相當(dāng)。
黑五BD一周單量也有所增長,跑到小類排名50-60區(qū)間。折扣后的價格還有30%左右的利潤。
秒殺排期。美國時間網(wǎng)一的上午7:00-下午19:00,排期排在比較好的時間段。
Part 1規(guī)劃秒殺目標(biāo)
1.單量目標(biāo) 400單
根據(jù)利潤情況,減去廣告費用,至少要出夠400單能夠?qū)崿F(xiàn)秒殺掙錢。
2.關(guān)鍵詞排名拉回第1頁
目前前幾個大詞的排名還是靠后所以主要抓了2-3個詞,目的就是把排名繼續(xù)往前推,預(yù)算翻倍。
3.廣告預(yù)算 翻倍$200-$400
日常預(yù)算花費在200左右,預(yù)期秒殺預(yù)算至少要翻倍。
4.折扣優(yōu)惠
疊加20%的優(yōu)惠券,以防秒殺開始后效果達(dá)不到再去開優(yōu)惠券生效太慢,錯過時間。
Part 2秒殺開始前的報錯檢查
后臺秒殺界面開始半個小時前多次刷新查看價格是否報錯,如果價格太低沒有利潤就建議取消掉。
一般報錯秒殺就不會開始,秒殺沒有正常進(jìn)行,這個費用是不會收取的。
Part 3檢查調(diào)控廣告位
秒殺開始前半小時除了檢查秒殺是否報錯外,其次就是前臺搜索查看廣告位都在哪些位置,是否在首頁或者首行 。
當(dāng)時查看基本在第一頁末端或者第二大頁
考慮到秒殺前一個小時或者兩個小時就需要把進(jìn)度條拉起來
所以在秒殺開始前就提高了個別大詞或者品牌廣告的出價,目的就是為了將我們的產(chǎn)品在前一到兩個小時持續(xù)展示在靠前的位置,從而快速帶來點擊轉(zhuǎn)化。
Part 4研究競品秒殺情況
我們的秒殺是在晚上11點開始,也就是美國時間的7點。
11點之前類目的幾個競品已經(jīng)開始跑限時的基本沒有跑的很好的,當(dāng)時看最好的一個進(jìn)度條跑到40%左右,所以根據(jù)這個情況,大概也能預(yù)估網(wǎng)一限時的效果了。
但是已經(jīng)開始硬著頭皮也要上,400單是必須要沖到的!
Part 5秒殺操作細(xì)節(jié)過程
秒殺開始后,果然跟我們預(yù)期的一樣,進(jìn)度條跑的效果很不理想,晚23:50左右,將近1個小時進(jìn)度條才跑到6%。
看到這個數(shù)據(jù),都覺得心里涼涼,想到秒殺費500美金,更是肉疼。
趕緊跑去看看競品的怎么樣,基本都是沒有怎么動,不過看到一個跑的比較好的。
下邊是我在同個時間段截取的幾個競品的進(jìn)度條情況,大多都是排名在我們前面的。
最好的那個跑到83%,算是類目唯一一個跑的不錯的,小類排名在36,推測可能放的有站外,看到這個競品數(shù)據(jù),這個客單還怎么玩啊,都是低價的,排名還在我們之前
別慌,各種方法都還沒有開始操作,怎么就能放棄呢
根據(jù)進(jìn)度條的情況,所以我們只能提高出價去拉廣告位。
秒殺開始前調(diào)整了一次出價,開始后調(diào)整了兩次競價,具體調(diào)整根據(jù)出價和廣告位情況決定是提高出價或者加成。
以下時間節(jié)點都是按照中國時間(CST)來進(jìn)行的。
23點57分
幾個大詞在首頁能看到廣告位,分別在首行第一個,首行第四個廣告位,more results位置展示,這個系統(tǒng)反饋還是有些慢的。
廣告位開始在頭部首行展示之后,進(jìn)度條明顯看到開始跑的快了。
00點10分
進(jìn)度條15分鐘從6%跑到14%
廣告花費情況,數(shù)據(jù)延遲,所以這個花費肯定是不太正常的!
建議大家在大促或者秒殺的時候都做個操作記錄表,方便之后復(fù)盤,以及結(jié)束后的預(yù)算恢復(fù)
00點30分
進(jìn)度條快20%,在這期間因為進(jìn)度條跑的還是不夠快。
所以我們就將非主賣變體設(shè)置社媒,關(guān)閉優(yōu)惠券。
同時將其他變體的優(yōu)惠券都給打開。廣告持續(xù)跟進(jìn)廣告位的情況,后臺預(yù)算花費情況。
我主要負(fù)責(zé)廣告位和秒殺排位的跟進(jìn),客戶跟進(jìn)庫存情況。
加預(yù)算的組主要是自動廣告,品牌廣告,還有跟進(jìn)的幾個手動推排名的關(guān)鍵詞組,自動廣告是拉升秒殺排位的,
品牌廣告和關(guān)鍵詞廣告都是控制廣告位的,因為客戶本身的品牌廣告轉(zhuǎn)化還可以。所以我們就盡量保持在首頁頭部位置。CPC在$1.4-$1.6左右。
基本就是每個小時$5-$10的預(yù)算去加,根據(jù)具體的花費情況,主要增加的還是表現(xiàn)好的一些組。
中間一直在觀察幾個競品的,基本還是原來的樣子沒有怎么大動,只有我們自己的還在緩步前進(jìn)。
00點30分變體開設(shè)優(yōu)惠券,凌晨02點50分美國時間上午10點50分變體優(yōu)惠券生效。
客戶的主要出單時間段 上午是在美國時間8:00-12:00期間。
這就為什么我們一直告訴大家優(yōu)惠券要提前設(shè)置的原因,尤其是大促期間很有可能生效過慢錯過黃金時間。
凌晨3點59分
進(jìn)度條61%
凌晨4點39分
廣告花費300,實際花費應(yīng)該比這個多
早上6點48分
總出單228單,進(jìn)度條83%
基本上停止加預(yù)算
早上7點
進(jìn)度條跑到91%
進(jìn)度條超過95%的時候就3個3個的去加庫存,如果你的秒殺跑的很不錯的情況下可以多個庫存去加。
同時段去看了競品的依舊是除了跑的做好的那個,其他的競品還是和之前的進(jìn)度差不多。
最終進(jìn)度條在中國時間7:30-美國時間15:30 進(jìn)度條跑滿,秒殺在美國時間19:00結(jié)束。
上午11點
秒殺結(jié)束
單量跑到340單,秒殺價9.59,專享打開折扣后9.99,優(yōu)惠券維持,社媒取消。
最終跑到我們的目標(biāo)430單!
恢復(fù)到原來的折扣力度,同時疊加10%優(yōu)惠券,最終廣告實際花費$450多美金。
實際預(yù)算加的沒有這么多,實際花費的多。
不得不說這一晚上沒白盯,最起碼是達(dá)到目標(biāo)單量了。觀察類目的只有我們和另外一家算是進(jìn)度條跑滿了,
排名從小類50左右進(jìn)到小類41,也算效果還行。社媒最終也只放出去了4單,效果確實拉胯。
以上就是我們大促期間的詳細(xì)細(xì)節(jié)操作了,你學(xué)到了嗎?
(來源:跨境移花宮)
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