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產(chǎn)品開發(fā)

如何進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)？

1：符合跨境要求

看我們國內(nèi)的電商產(chǎn)品基本上涵蓋了所有類目，不管是體積大小都能夠用物流進(jìn)行運(yùn)輸，還有一些虛擬產(chǎn)品，服務(wù)等等，跨境電商會(huì)涉及到國家與國家之間的法律和政策，這個(gè)時(shí)候我們就需要從產(chǎn)品的角度出發(fā)，列舉出在跨境電商平臺(tái)上銷售產(chǎn)品需要的基本條件，看看我們考慮的產(chǎn)品是否符合出口的要求，滿足顧客運(yùn)輸時(shí)間的要求，一般為了滿足運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效性，我們盡可能的選擇現(xiàn)貨，這樣保證客戶在下單后我們就能及時(shí)的處理發(fā)貨。

如何在跨境電商shopee中，找到適合我們的市場和產(chǎn)品?

2：判斷市場的需求

需求決定供給，當(dāng)我們的知道了哪些產(chǎn)品可以銷售，就要判斷市場更需要的產(chǎn)品，進(jìn)一步的縮小我們選品的范圍，就東南地區(qū)而言，熱門的產(chǎn)品主要集中在：男女服飾，母嬰玩具，家居，3C，美妝，此外還有文化差異的問題，比如印尼和馬來的穆斯林眾多，所以我們?cè)谶x擇的時(shí)候盡量的避免豬和狗的圖案產(chǎn)品。

3：考慮利潤空間

跨境電商行業(yè)的成本主要是在產(chǎn)品和物流的成本，然后就是我們的物流成本，產(chǎn)品的定價(jià)我們需要參考同類目的產(chǎn)品價(jià)格，如果價(jià)格太低，我們的利潤空間就變小了，但是如果價(jià)格過高，就會(huì)影響客戶的購買決策，不容易轉(zhuǎn)化，此外還有復(fù)購率，在固定客戶的基礎(chǔ)上，讓客戶能夠重復(fù)的購買我們的產(chǎn)品，可以長期的保持利潤的增長，所以快消品是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

4：尋找競爭的突破口

在跨境電商的平臺(tái)中不僅僅只有我們中國賣家，還有很多的海外跨境賣家和本地賣家，我們需要通過整理和對(duì)比，找到競爭對(duì)手的軟肋，這樣我們就能夠更快的進(jìn)入市場，并且獲得超越競爭對(duì)手的機(jī)會(huì)。

5：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估和可持續(xù)發(fā)展

跨境電商是屬于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，看起來有著很多人都在里面，但是仍然有著不少的機(jī)遇，看我們能否把握住，我們需要從我們自身個(gè)人或者企業(yè)的實(shí)力觸發(fā)，預(yù)估我們將會(huì)遇到的困難，并作出正確的判斷。例如：需要技術(shù)支持高的，缺少技術(shù)就比較吃力的;需要資金高的，資金實(shí)力弱就不行了，我們也競爭不了。另一方面“期望值”不需要太高，太高了我們?cè)谶\(yùn)營中就會(huì)不斷的被打擊信心，最后可能就是自我的否定直至放棄。

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