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【編者按】作者簡介：Perome博客團隊元老之一的Hank：2010年起在廣州從事外貿(mào)電商，涉足團隊組建和產(chǎn)品線開拓、采購方面的工作，對深挖產(chǎn)品線，品牌打造等領(lǐng)域有濃厚興趣。一、2013洗牌第一篇文章《跨境電商：被逼出來的偽品牌化選擇》在發(fā)布之后，在perome的網(wǎng)站，還有派

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品牌外貿(mào)Perome

以ChinaVasion為例，分析跨境電商獨立站點的內(nèi)部優(yōu)化

【編者按】：Perome很喜歡Terry的踏實文風(fēng)，既有技術(shù)的專研精神，又是一個略帶羞澀的小伙子。Terry在跨境電商領(lǐng)域浸淫已久，持續(xù)研究和實操獨立站點的運營，低調(diào)謙虛。本文主要是從基本的層面對站內(nèi)優(yōu)化進行總結(jié)，讓剛接觸站內(nèi)SEO的同學(xué)有初步的了解。接下來大家請看他帶

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Perome 自建站跨境電商

以ChinaVasion為例，分析跨境電商獨立站點的內(nèi)部優(yōu)化

圈內(nèi)人真心話：玩跨境電商，你得如何組建初創(chuàng)團隊？

編者按：近期關(guān)于跨境電商的文章非常多，但是很少有非常接地氣的。如果您對跨境電商非常感興趣，想要入行，那么建議您先看看這篇圈內(nèi)人的創(chuàng)業(yè)心得。本文出自一位創(chuàng)業(yè)老板之手，因為不愿曝光所以要求匿名，感謝本文作者的無私奉獻。——Perome博客供稿作者引言：看了那么多

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Perome 出口電商

從“蒂芙尼”的情人節(jié)海報，看中國跨境電商的品牌崛起

2014年2月14日既是西方的“情人節(jié)”也是中國的“元宵節(jié)”，今天在微博看到Tiffany發(fā)布的幾款精美廣告文案，突然想跟大家一起探討下Tiffany的品牌之路。在上篇文章《價格戰(zhàn)，跨境電商不得不承受的痛》中，我為大家展示了跨境電商價格戰(zhàn)的慘烈，并在文中指出品牌化的必然趨

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品牌中國情人節(jié)

價格戰(zhàn)，跨境電商不得不承受的痛？

【編者按】：對于跨境電商來說，價格戰(zhàn)是必須經(jīng)歷的一個過程，因為身處的市場其價格導(dǎo)向的威力巨大。然而，隨著整個行業(yè)的不斷整合和優(yōu)化，價格戰(zhàn)的必要性將會逐漸削弱，“拼服務(wù)”的趨勢將會逐漸抬頭，但這是后話。今天，雨果網(wǎng)要分享的，是Perome有關(guān)跨境電商打“價格戰(zhàn)

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Perome 出口電商

從國內(nèi)網(wǎng)購體驗看跨境電商難題

作為一名電商圈的人，當別人問起：你雙十一買東西了嗎？我很賊地笑了下：電商么，怎么會在雙十一這個節(jié)骨眼買東西？不論媒體如何炒作雙十一，身邊的朋友已然一副殺紅眼，抱著視金錢如糞土的態(tài)度為雙十一做貢獻，我還是把自己的剛需壓制到了錯峰而行。我的購物需求是買一個

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Perome 出口電商

外貿(mào)電商“思想?yún)R”①：亞馬遜、蘭亭、DX“鏘鏘三人行”

【編者說】雨果網(wǎng)“外貿(mào)電商”頻道陸續(xù)推出2013中國跨境電子商務(wù)大會暨海貿(mào)會第三屆年會上各位“大神”精彩絕倫的分享。海貿(mào)會第三屆年會，跨境B2C大佬云集，最引人矚目的就是下面這個環(huán)節(jié)：《鏘鏘三人行：外貿(mào)產(chǎn)業(yè)升級如何與跨境電商結(jié)合》。三位業(yè)界翹楚如何看待行業(yè)瓶

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外貿(mào)Perome DX跨境電商

外貿(mào)電商的破局之路①：三塊屏幕

海貿(mào)會第三屆年會上，踏浪者CEO楊興建跟大家分享了他的移動端的經(jīng)驗與教訓(xùn)，但是光聽演講我們還是不夠的，需要更接地氣的實操。下面這邊大作就是由業(yè)內(nèi)資深人士給我們帶來的DX、Lightinthebox、FocalPrice、Everbuying、Tmart、Zappos、Amazon 等7家公司移動端的用戶體驗

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外貿(mào)Perome 出口電商

外貿(mào)電商該如何尋找可合作的SNS營銷大號？

移動化大潮襲來，社會化媒體營銷方興未艾。做外貿(mào)B2C，尤其是服裝外貿(mào)B2C領(lǐng)域，如何經(jīng)營好自己的社會化渠道，不僅對樹立品牌形象，維護老客戶，提升訂單轉(zhuǎn)化率有極大幫助，而且能夠影響潛在消費群體，提升網(wǎng)站流量與訂單數(shù)，賺取實實在在的美金。但是，想玩轉(zhuǎn)一個社交渠道

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服務(wù)營銷推廣 SNS

跨境電商：被逼出來的偽品牌化選擇

一、關(guān)于品牌的吐槽品牌這個詞說出來總是嚇死人。可是今天這個詞在外貿(mào)電商圈越來越多人說起，品牌意識成為了很多賣家討論的話題。很多人會覺得奇怪，為什么品牌不是由實體企業(yè)先提出的，而是由大部分都是采銷型賣家的外貿(mào)電商來提出呢？由于本人所在的公司目前是以第三方

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品牌 Perome 出口電商

細看中國的這十大外貿(mào)電商：跨境B2C重沐陽光

本文是《深圳一家“小而美”的外貿(mào)B2C企業(yè)：對價格戰(zhàn)Say NO！》的姊妹篇，上篇提到“小而美”團隊如何通過專注某個小眾領(lǐng)域，樹立自己的品牌形象。然而，更多的賣家是沒有擁有自己獨立品牌的，那該怎么辦呢？——找到你的核心競爭力，進一步提升你的用戶體驗度，創(chuàng)立自己

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外貿(mào)中國 Perome

深圳一家“小而美”的外貿(mào)B2C企業(yè)：對價格戰(zhàn)Say NO！

你還記得媒體上在大肆宣揚外貿(mào)B2C的諸多悶聲發(fā)財?shù)拇罄忻矗磕懔w慕他們在臺前的光鮮亮麗么？大可不必，背后的真實情況是訂單量下滑，營銷成本持續(xù)增加，效果卻不見得有以前那么好，資金鏈緊張，靠著吃老本維持著。生意的本質(zhì)是什么？對，就是賺錢。虧本的生意又有哪個生意

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外貿(mào)深圳 Perome