據(jù)悉，亞馬遜2020年第一季度的營銷支出為48億美元，但其廣告業(yè)務(wù)收入為39億美元，填補(bǔ)了營銷支出的81%。

2015年至今，亞馬遜平臺廣告收入填補(bǔ)其營銷支出的比例呈逐年上升之勢：2015年，廣告收入填補(bǔ)其營銷支出的比例只有32%，到2016年，該數(shù)據(jù)上升到41%，

2017年為46%，2018年為73%，到2019年，廣告業(yè)務(wù)收入已經(jīng)填補(bǔ)了營銷支出的75%。在亞馬遜財(cái)報(bào)中，其將廣告收入這一名錄歸到了OtherSales，據(jù)悉，亞馬遜的營銷費(fèi)用包括但不限于各種渠道的推廣費(fèi)用、人工費(fèi)用以及其他相關(guān)費(fèi)用。

需要知道的是，F(xiàn)acebook的廣告收入已經(jīng)是其市場營銷支出的6倍有余（626%），谷歌的這一數(shù)據(jù)則是544%。由此可見，F(xiàn)acebook和谷歌的市場營銷費(fèi)用都遠(yuǎn)低于其廣告業(yè)務(wù)帶來的創(chuàng)收，但隨著亞馬遜平臺廣告業(yè)務(wù)量的增長，可以預(yù)見其廣告業(yè)務(wù)收入將很快超過市場營銷支出，真正實(shí)現(xiàn)盈余。

過去的十年間，亞馬遜改變了其對廣告業(yè)務(wù)的看法。據(jù)外媒報(bào)道，2009年，亞馬遜老板JeffBezos曾表示，“酒香不怕巷子深，只有不怎么好的產(chǎn)品才需要打廣告來吸引客源。”，但到2018年11月，亞馬遜召開內(nèi)部員工大會時(shí)，面對員工提問，“在廣告業(yè)務(wù)這塊您是否‘初心’已改？”時(shí)，JeffBezos大方承認(rèn)，“我確實(shí)是對這塊業(yè)務(wù)產(chǎn)生了新思考。”

和Procter&Gamble,Samsung,L’Oréal,以及Unilever相比，亞馬遜是世界上最大的廣告主，同時(shí)，亞馬遜也是僅次于Facebook和谷歌的第三大廣告商平臺。由于亞馬遜平臺廣告多是和零售商相關(guān)，因此短期內(nèi)廣告業(yè)務(wù)規(guī)模超過Facebook和谷歌不大可能，但隨著其廣告業(yè)務(wù)的增加，其業(yè)務(wù)收入再提一個(gè)層次指日可待。

據(jù)了解，作為Facebook和谷歌最大的廣告客戶，亞馬遜的大部分營銷支出都花在了這兩個(gè)平臺，亞馬遜從這兩個(gè)平臺獲取流量后，再回到自己的平臺上把流量賣給其他客戶，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。

亞馬遜公布的數(shù)據(jù)中顯示，其2019年?duì)I銷支出為189億美元，同比上漲了37%，占了公司總收入的6.7%，創(chuàng)公司上市以來的營銷支出新高。盡管公司增長速度近年來已有所放緩，但其2019年的廣告收入已達(dá)140億美元，同樣破了公司記錄。飛輪模型（花成本運(yùn)作起來以后，后續(xù)相關(guān)營收或?qū)崿F(xiàn)“0成本”）很好的詮釋了亞馬遜復(fù)雜的營收和支出體系，也展現(xiàn)了亞馬遜是如何成為廣告主和廣告商雙巨頭的過程。

（編譯/雨果網(wǎng) 揭易熹）