新品打造是每個合格運營的必修課，實際上沒有固定打法和套路，可能每個運營的做法都不一樣。

以往有分享過新品推廣的整個流程，今天在次基礎上做一次拓展，結合表格提升新品優化及推廣效率。

一．做好listing 架構 

1.產品關鍵詞的選取，大詞2-3個，長尾詞50左右            

2.標題的擬定符合搜索習慣，大詞長尾詞搭配得當，突出主要賣點(賣點影響價格）                    

3. 提煉產品賣點，五點描述突出產品的功能和差異化           

4.描述介紹公司產品線然后引導客戶購買放適當的促銷語言引導下單 

5.合理定價保證產品的純利潤率在30%以上，不打價格戰認真做好產品，所有產品的優化在產品上架之前完成，完成上架后產品listing不做改動。 

這里可以用到一套簡單的listing上架前準備工作計劃表： 

1.上架前準備工作

2.價格制定

3.關鍵詞列表

4.標題

5. 五行描述

6.評論收集

7.產品詳情

二．做備貨計劃，預計到倉時間 

這里依舊可以用到一些簡單的表格： 

a. 推廣運營計劃周報

b.年度備貨銷售計劃

七．站外deal網站的參與以及站外引流,增加類目節點 

八．計算產品盈虧，決定是否繼續投入

最后一步資源儲備，準備小號，測評群，站外推廣資源，運營經理資源，各類服務商資源。（來源：站外速推）

以上內容屬作者個人觀點，不代表雨果跨境立場！本文經原作者授權轉載，轉載需經原作者授權同意。

（來源：站外速推）