在越南爆發(fā)針對中資工廠的打砸搶燒騷亂事件平息后的幾天里，許多外資工廠的員工返回越南，在騷亂中受影響的326家工廠有80%已經(jīng)恢復(fù)生產(chǎn)，但目前仍有20%左右的工廠未開工。盡管大部分的工廠陸陸續(xù)續(xù)開工，但他們?nèi)匀恍拇嬉蓱?，有些企業(yè)則開始向越南政府索賠，如臺塑集團正向越南政府索賠300萬美元，其他廠商也有意效仿。

在2008年金融危機之后，原本在大陸設(shè)廠的港資、臺資以及大陸的制造企業(yè)都紛紛轉(zhuǎn)移到越南、柬埔寨、印度等國家。這股風(fēng)潮被業(yè)界稱之為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的“候鳥模式”。這些制造商就像候鳥一樣，哪里的制造成本低廉，就“飛”到哪里去。然而，這種以低價為核心競爭力的產(chǎn)業(yè)大遷徙，在享受低制造成本的同時也遇到了各種各樣的問題，如當?shù)氐恼帧⑴涮自O(shè)施、勞動力技能等等“硬傷”。

業(yè)內(nèi)人士認為，此次越南反華騷亂更是讓這種模式遭遇了大考，“中國制造”今后在越南等東南亞國家的日子恐怕都不太好過。

已有不少外企陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn)

雨果網(wǎng)從路透社2月19日的報道中了解到，在打砸搶燒事件平息之后幾天里，越南大部分受反華騷亂影響的外國公司陸陸續(xù)續(xù)地恢復(fù)生產(chǎn)，這很大程度上說明了越南作為低成本制造基地的吸引力依然很大。

前幾天焚燒工廠的事件依然歷歷在目，然而受事件影響一度停工的工廠迅速恢復(fù)生產(chǎn)，這說明了越南雖然存在著風(fēng)險，然而其工人工資低，并掌握了相對熟練的勞動技能，依然對投資者有著巨大的經(jīng)濟吸引力。當針對中國工廠的反華騷亂爆發(fā)之際，一度流傳著外國投資者將要逃離越南的猜測。不過，現(xiàn)在大部分投資者表示他們并沒有離開越南的計劃。

越南有200個工業(yè)園區(qū)，已經(jīng)成為推動越南經(jīng)濟增長的重要動力，占越南出口的30%，共吸引了1100億美元的外國直接投資。

裕元鞋業(yè)控股公司發(fā)言人Jerry Shum稱：“對于制造業(yè)來說，越南是一個最具吸引力的投資目的地之一。這里工人掌握了一定的勞動技能，此外，相對于亞洲其他地方，越南的工資水平非常具有競爭力?！痹Ｔ瑥S為耐克、艾迪達斯等知名體育品牌供應(yīng)鞋子，在越南設(shè)立了較大規(guī)模的工廠。裕元鞋廠在上周騷亂爆發(fā)之際暫停了生產(chǎn)，如今已經(jīng)恢復(fù)生產(chǎn)秩序。

雖然中國一些媒體稱越南政府保護外資的力度和決心值得懷疑，但是一些來自于臺灣、新加坡和香港的公司稱，它們在越南的投資戰(zhàn)略不會改變。

不過，一些公司的管理人員稱，已經(jīng)加強了工廠的安全保衛(wèi)力度。 目前，在騷亂中受影響的326家工廠有80%已經(jīng)恢復(fù)生產(chǎn)了。為蘋果手機、平板電腦提供配件的臺灣鴻海高精公司也表示從星期二開始已經(jīng)恢復(fù)生產(chǎn)了，同時不會改變在越南的投資計劃。

一些投資者認為，這次騷亂的最大損失不是物質(zhì)上的，而是對員工以及家屬的情緒造成了巨大的影響。

另外，中國力帆股份公告稱，公司收到下屬子公司力帆越南的報告，基于越南多地爆發(fā)反華排華打砸中資企業(yè)事件有所緩解，越南國內(nèi)局勢趨于平穩(wěn)，力帆越南的中方人員已于近日全部返回越南工廠，目前越南工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營已恢復(fù)正常。

臺灣工廠最“受傷”

雨果網(wǎng)了解到，據(jù)香港《南華早報》5月20日的報道稱，根據(jù)該報記者看到的一份越南官方內(nèi)部調(diào)查結(jié)果，上周在越南的暴力反華抗議中遭到搶劫或破壞的工廠中，只有很小一部分是中國大陸企業(yè)所有。

在兩天的縱火、破壞和偷竊騷亂中，首當其沖的受害者是臺灣企業(yè)。在位于越南南部的騷亂中心平陽省，約351家工廠遭到不同程度的破壞。其中190多家是臺灣工廠。至少27家越南工廠和19家韓國工廠也遭到搶劫。相比之下，只有14家中國大陸企業(yè)所屬的工廠遭到攻擊。8家香港工廠受到破壞，一家工廠遭遇縱火，另一家損失了6輛汽車和一些電腦。

報道稱，據(jù)平陽省當局估計，超過11.1萬名工人因騷亂暫時失去工作，很多外國投資者表示可能不會再回來。這些工人中只有1%受雇于中國大陸企業(yè)。

另據(jù)英國《金融時報》5月20日報道，越南發(fā)生反華騷亂導(dǎo)致多家工廠被毀后，作為在越南投資額最大的臺灣企業(yè)，臺塑集團正向越南政府索賠300萬美元，其他廠商也有意效仿。

臺塑集團成為首家向越南政府索賠的外企。上周，該集團的一家工廠遭越南抗議者沖擊。在臺塑河靜鋼鐵廠發(fā)生的騷亂導(dǎo)致一名中國大陸員工喪生。

報道稱，雖然抗議矛頭指向中國大陸，但首先遭到暴力沖擊的似乎是臺資工廠，尤其是那些雇用中國大陸員工的工廠。

臺灣是越南的第三大投資來源地區(qū)，臺北方面的數(shù)據(jù)顯示，臺企去年在越南的投資額達17億美元。

越南臺灣商會表示，其會員正在評估受損情況并將算出損失的估計數(shù)字，商會將基于這些數(shù)字提出索賠。

生產(chǎn)基地“東南飛”的日子并不好過

近年來，“中國制造”遭遇了來自于國內(nèi)外的雙重壓力。

自從2008年經(jīng)濟危機以來，歐洲和美國兩大傳統(tǒng)市場的經(jīng)濟陷入衰退，人們捂著褲腰帶不敢再像以前那樣超前、無度地消費了，因此歐美市場對中國商品的需求不斷萎縮。此時，中國出口出現(xiàn)了自由落體式滑坡。據(jù)有關(guān)資料顯示，2008年11月份出口同比一下子從10月份的增長19.2%滑到下降2.2%，到2009年2月份，出口同比竟然滑到下降25.7%。出口企業(yè)集中的中國東南沿海一帶，特別是珠江三角洲更是出現(xiàn)工廠、企業(yè)倒閉潮，沒有倒閉的工廠由于訂單不足，緊跟著也大量裁員，大批工人失業(yè)。東莞告急！廣東告急！中國告急！

此外，中國勞動力成本不斷上升，原材料價格水漲船高，人民幣升值步伐不減，在2003年至2013年之間人民幣的中間價累計升值超過30%！在這一系列不利因素的“壓榨之下”，中國許多制造企業(yè)面臨內(nèi)外交困的局面。

此時，一些制造企業(yè)開始慢慢轉(zhuǎn)移到越南、緬甸、柬埔寨等低生產(chǎn)成本的國家。在這些東南亞國家設(shè)立工廠有很多好處。第一、當?shù)卦牧虾蛣趧恿Τ杀镜?，這一點毋庸置疑；第二、更加優(yōu)越的出口待遇。 比如在越南建廠的中國企業(yè)，可以繞開歐美針對中國商品所設(shè)立的貿(mào)易壁壘，在出口歐美的道路上更加暢達。出于政治上遏制中國和經(jīng)濟上防御中國的原因，歐美國家針對中國大陸出口的商品總是有意無意地設(shè)立各類貿(mào)易壁壘，而中國工廠挪到越南等國家之后，則能夠以越南等國商品的名義出口到歐美，因而在歐美國家享受較好的關(guān)稅和進口待遇。

出于這些原因，近年來越來越多中國企業(yè)奔赴越南投資，涉及服裝、電子、皮具、家具等眾多產(chǎn)業(yè)。不少已在越南站穩(wěn)腳跟的企業(yè)，也在籌劃擴大產(chǎn)能。此時很多業(yè)內(nèi)人甚至在驚呼，中國正在喪失其制造基地的地位？

然而，中國工廠遷移到越南等東南亞國家之后就能一帆風(fēng)順了嗎？實際上中國工廠在那里的日子也不是非常好過。它們也遇到了很多問題。

一、面臨著政治不穩(wěn)定和安全問題。近日爆發(fā)的反華示威游行就是一個明證。中國與越南相鄰，中越之間在歷史上就爆發(fā)了許多邊境戰(zhàn)爭，比如在20世紀后半葉就發(fā)生過中越西沙海戰(zhàn)和中國對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)。中國與越南就邊界問題、南海島嶼問題一直存在爭端，這次反華示威游行的導(dǎo)火索是中國和越南就南海油田發(fā)生了糾紛。鑒于領(lǐng)土糾紛問題的長期性，越南人的反華情緒如同一個埋藏在地下的地雷，隨時都有爆炸的危險。中國企業(yè)在這次騷亂中遭受了財產(chǎn)和人員的損失，如果在越南長期投資經(jīng)營，依然將面臨著類似的風(fēng)險。

二、配套設(shè)施不完善、生產(chǎn)效率較低。越南、柬埔寨、印度等國的勞動力成本雖然更低，但是這些國家的經(jīng)濟發(fā)展水平跟中國相比差了一大截，其生產(chǎn)配套設(shè)施、公路、橋梁、港口等基礎(chǔ)設(shè)施依然不健全，現(xiàn)代化程度還遠遠不夠，這將影響企業(yè)的生產(chǎn)和貿(mào)易。中國最大的女鞋制造商之一華堅集團就在越南開過工廠。然而，因當?shù)氐闹菩涮自O(shè)施不完善、生產(chǎn)效率低以及工人罷工等問題的影響，華堅在越南的工廠最終以關(guān)閉告終。

三、中資企業(yè)在越南面臨著文化沖擊、水土不服的問題。它們要融入到當?shù)匚幕校谂c當?shù)卣⑸鐣?、員工打交道時面臨著挑戰(zhàn)。一般而言，越南、柬埔寨等國家的工人沒有中國工人那么勤勉刻苦，勞動技能水平也較低，因此其生產(chǎn)效率低下。此外，這些國家的工人喜歡超前消費，而且權(quán)利意識很強，動不動發(fā)生罷工要求漲薪的現(xiàn)象。去年，柬埔寨工人就發(fā)生了大規(guī)模罷工，波及多家鞋廠和制衣廠，直至這些工廠提高了工人工資，這場罷工才平息下來。

基于上述原因，中資企業(yè)在轉(zhuǎn)移到東南亞國家之前，應(yīng)當慎重考慮，摸清當?shù)氐那闆r并安排好了應(yīng)對措施后再做決定，以避免遭受損失。

總體而言，中國投資環(huán)境和工人素質(zhì)有著極大優(yōu)勢。中國經(jīng)濟、政治穩(wěn)定，配套設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化程度很高，工人掌握了較高的勞動技能，生產(chǎn)效率很高，因此中國對制造商依然還具有許多吸引力。(編譯：吳以輝)

歡迎關(guān)注外貿(mào)行業(yè)第一微信號【cifnews】