以某跨境大賣為例，據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，該賣家的各類司法案件中，買賣糾紛合同最多，達到有104件，未公開案件就有99件。

               

（圖：天眼查）

         

（圖：天眼查）

而這并非個例。有資深賣家表示，據(jù)他所知，身邊已有近10個頂級大賣的賬號被封。

可以說，疫情給跨境電商賣家?guī)砹丝捎^的紅利，但風(fēng)險從未離去，哪怕競爭對手不搞事，遠在大洋彼岸的海外品牌以侵權(quán)為由咬你一口，也可能損失慘重，翻身困難。

產(chǎn)品侵權(quán)，一旦被盯上，小則封號、產(chǎn)品下架、凍結(jié)資金，大則影響資金鏈，危及整個布局。

最近有位賣家就不幸“中槍”，店鋪被封，其因為銷售一款“酒桌轉(zhuǎn)盤玩具”，在設(shè)置產(chǎn)品使用了“SPIN THE SHOT”這類關(guān)鍵詞，涉嫌商標侵權(quán)。

據(jù)了解，“SPIN THE SHOT”已由美國一采購公司UT Brands, LLC注冊商標，該案件之前一直處于隱藏狀態(tài)，直到最近有賣家凍結(jié)該案件才浮出水面。              

（圖“亞馬遜”）

SPIN THE SHOT是一款酒桌轉(zhuǎn)盤小玩具，只需將酒倒入所放的玻璃小杯中，旋轉(zhuǎn)箭頭，被箭頭所指向的人就得必須喝，可以說這款酒桌助興“儀器”在市場還是有其熱度的，同時該款產(chǎn)品也有外觀設(shè)計專利，如果商家店鋪有銷售此類產(chǎn)品，請盡快下降。

有賣家表示，有時候真的很煩，前期充分調(diào)研的產(chǎn)品，有時候也會面臨被告風(fēng)險，而有些產(chǎn)品基本沒調(diào)研，反而安全出售，還賺得不少。

面對侵權(quán)，有賣家說“趕緊下架，被告就面對十幾萬巨額罰款。”

頻頻發(fā)生的產(chǎn)品侵權(quán)案件，有賣家認為，或許“微創(chuàng)新”是賣家避免侵權(quán)、打造爆款的一種出路。

為了應(yīng)對侵權(quán)及爆款壓力，有資深賣家將老爆款翻出來，結(jié)合當下時尚元素，做了一波微創(chuàng)新，效果立竿見影，馬上就賺了一番，而且也不擔心侵權(quán)，此賣家提到，如果融合得不錯，申請專利也是遲早的事情。

360董事長周鴻祎是“微創(chuàng)新”的大力倡導(dǎo)者，作為草根創(chuàng)業(yè)者的他，非常明白創(chuàng)業(yè)型企業(yè)要成長、要發(fā)展，創(chuàng)新創(chuàng)造是唯一出路。但自己當時能力有限，要搞出驚天動地的大事，顛覆行業(yè)風(fēng)向標似乎也不可能，于是他腦瓜里蹦出了一個新思路，那就是走“微創(chuàng)新”之路，事實也證明，微創(chuàng)新之路確實讓他走出了不一樣的人生。

可以說，微創(chuàng)新模式是一個新趨勢，對于中小企業(yè)、個體賣家而言，是規(guī)避風(fēng)險并進行創(chuàng)新的一種方式。

由于選品的問題造成了產(chǎn)品侵權(quán)，店鋪被封，大批賣家面對巨額的解封費用和商標侵權(quán)費用。

對這樣的情況，有的賣家默默認栽、交罰金，就當買教訓(xùn)，而有的則因成本有限，直接放棄，甚至退出亞馬遜。（店鋪被封、產(chǎn)品被下架怎么辦？常見案例解救思路分享）

其實很多時候，“集體申訴”也是一個好辦法。

前不久最新立案的21-cv-1280 KTM維權(quán)案件（關(guān)于摩托車配件侵權(quán)）于近日有了最新進展，初步禁令 Preliminary Injunction竟然被徹底推翻、撤銷，由于一些賣家選擇了應(yīng)訴，所以法官根據(jù)他們的請求做出了這一項決定。

（圖“亞馬遜”）

2021/4/13原告律所HSP向法院提出初步禁令（PI）的動議申請，4/20號左右正式通過Order。

5/4號，有賣家委托代理律師開始應(yīng)訴，并且在5/14號的時候，正式提出了Motion to Dismiss for Failure to State a Claim反對動議，此外又增加了另外十幾個賣家共同提出反對意見。

5/26日負責(zé)本案的法官根據(jù)應(yīng)訴賣家的反對意見以及其他原因，認為之前HSP提交的初步禁令存在很大問題，所以直接將該禁令完全推翻。

在法官處理應(yīng)訴等訴求期間，和解也還是可以同步進行，仍然有部分賣家出于時間考量尋求和解，并且成功拿到撤訴書。

據(jù)了解，本次集體申訴案件在本月6月30號還將召開聽證會，對于此前的決定是否會被推翻，尚未可知，但是，此案件提醒廣大賣家，在面對頻繁爆發(fā)的侵權(quán)案，有時候也不一單打獨斗或者自動放棄，“集體申訴”也是辦法，從而減低損失。

但是，這類事件并不值得高興，更不能有“勝利者”的心態(tài)。侵權(quán)就侵權(quán)，解決問題不代表不用正自身的問題。

在跨境電商爆發(fā)期，部分賣家進行了瘋狂鋪貨模式，通過各種渠道、方式，了解市場行情，了解老外喜好、追求，為銷量、業(yè)績、收入、爆款而往往抱著僥幸心理在很多流程上有所疏忽，給自身經(jīng)營帶來諸多隱患，可以說，各類侵權(quán)問題造成店鋪被封、產(chǎn)品下架、資金斷裂，成了賣家的頭號殺手。

正如一賣家分析，合規(guī)合法經(jīng)營是未來常態(tài)，亞馬遜平臺經(jīng)營趨勢愈加明朗，未來就如國內(nèi)電商平臺，在管理上、產(chǎn)品專利保護上，都會有對應(yīng)的規(guī)定出臺，海外品牌可能會從此入手，全網(wǎng)掃蕩，排查對他們構(gòu)成侵權(quán)的中國賣家，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，往往都是獅子大開口要價賠償，要想獲得長久收益，盡早避開不正當經(jīng)營模式準沒錯。

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