少女時(shí)尚品牌Wet Seal Inc.已經(jīng)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，以確保其尚未關(guān)閉的服裝店維持正常的經(jīng)營(yíng)。前一段時(shí)間，Wet Seal 宣布關(guān)閉338家門店，約占其總數(shù)的三分之二的。同樣從事青少年服裝零售業(yè)務(wù)的Delia's Inc.公司和Deb Stores公司也依照美國(guó)聯(lián)邦破產(chǎn)法第11章提交了破產(chǎn)申請(qǐng)。這進(jìn)一步證明，青少年服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，同時(shí)青少年顧客的消費(fèi)口味也已經(jīng)發(fā)生了改變。

雨果網(wǎng)從外媒“l(fā)owellsun”近日的報(bào)道中了解到：Wet Seal公司上個(gè)月警告稱，在接連一個(gè)季度的虧損之后，如果不能解決現(xiàn)金流問題，公司將會(huì)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。

H&M 、Forever 21等大型時(shí)尚品牌正大力進(jìn)軍年輕消費(fèi)群體和低價(jià)服裝領(lǐng)域，Wet Seal和其他零售連鎖企業(yè)受到巨大沖擊。Wet Seal的前身是1962年紐波特比奇市的比基尼小店。隨后業(yè)務(wù)規(guī)模迅速壯大，專門為青少年女性供應(yīng)服裝、鞋子和配飾，在1990年成功上市。

Wet Seal后來銷售Contempo Casuals、Arden B.等品牌的服裝。在1995年，正式并購(gòu)了Contempo，增加了200個(gè)Contempo店。在2001年，這些商店的名稱全部變更為Wet Seal。

2013年，Wet Seal進(jìn)行大幅度結(jié)構(gòu)調(diào)整，關(guān)掉了一部分商店，縮減員工數(shù)量，更換管理層，在當(dāng)年1月雇傭了零售資深專家John Goodman作為高層管理人員。然而，John Goodman在2014年9月份提出辭職，Wet Seal不得不將公司原總裁和CEO艾德·托馬斯請(qǐng)回來進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)公司。

Wet Seal還因種族歧視被三名前員工起訴，最終賠償750萬美元以解決這一爭(zhēng)端。去年，Wet Seal決定關(guān)掉Arden B連鎖店，并將一些子品牌的店名更改為自己的名字。

“Wet Seal公司失敗的原因主要有兩個(gè)，它不能隨著顧客的口味變化做出及時(shí)調(diào)整，同時(shí)H&M等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能夠比Wet Seal更快地推出質(zhì)量更好、風(fēng)格更酷的服裝。”貝魯斯資本顧問公司戰(zhàn)略分析師Brian Sozzi如是說。

上個(gè)月，由于租金昂貴，Wet Seal已經(jīng)關(guān)閉了約三分之二的實(shí)體店，裁員3700人。等這些實(shí)體店關(guān)閉后，在運(yùn)營(yíng)的店鋪數(shù)量約為173家，其中包括在線商鋪。公司股價(jià)獲漲，削減成本有可能幫助該企業(yè)度過困境期。Wet Seal 表示，今天宣布關(guān)閉這些實(shí)體店將帶來540萬美元至640萬美元的清倉(cāng)成本，企業(yè)資產(chǎn)的損失以及崗位削減。該企業(yè)表示，這些估價(jià)并不包括交給店面的賠償金。（編譯/雨果網(wǎng) Jack 譯審 吳以輝）

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